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恒溫恒濕實驗室招標書樣本示範

文章出處:kewatt 人氣: 发表时间:2016-08-11 13:37

一、          施工設計綜合說明

二、          项目部組織機構及现场管理

三、          工程管理及工期保證措施

四、          施工计划

五、          质量保证

六、          施工现场临时设施

七、          施工技术方案

八、          安全、文明施工管理

九、          服务承诺书

十、          恒温恒湿实验室工程验收及维护
 


 一、施工設計綜合說明
 1、    编制依据
2、    工程概况
3、    投標範圍
4、    承包方式
5、    施工工期及工程質量
6、    與業主、監理及設計單位間的配合
7、    管理與競爭措施
8、    社会信誉及服务质量
9、    工程特點
 
1、編制依據
 l 《GB 50019-2015 工业建筑供暖通风与空气调节设计规范》
l 《GB50016-2006 建築設計防火規範》
l 《GB50243-2002 通風與空調工程施工驗收規範》
l 《GB 50189-2005公共建筑节能设计标准》
l 《GB 50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
l 《GB50303-2002建築電氣工程施工質量驗收規範》
l 《GB50185-2010工業設備及管道絕熱工程施工質量驗收規範》
l 《JGJ91-93 科学实验室建筑设计规范》
l 《國家建築標准設計圖集-暖通空調設計選用手冊》
l根據設計說明及施工圖紙;
1.3. 應充分考慮到業主新建恒溫恒濕工程的操作便利性、兼容拓展性與可持續升級性。
 
1 工程概况

      本工程为*****企业的恒温恒湿实验室包括*****一期工程、样品检测室,化理化验室等三个主实验室,空调区域分为***恒温

恒濕空調房等,走廊緩沖面積爲8*12MM,工程總面積約****㎡。工程建于二樓辦公室附近,恒溫恒濕實驗室。


2、投標範圍


3.1 恒溫恒濕實驗室裝修及安裝

恒溫恒濕實驗室裝修及安裝包括彩钢板吊顶与隔断,均采用50㎜厚企口式双面贴膜面层复合夹芯彩钢板,板材选用宝钢产镀

鋅彩板,厚度0.5㎜,夾芯采用容重180㎏/m3的石膏岩棉板。(具體材料根據要求來定,以上僅供參考)

3.2 自流平地面裝修

     包括****一期工程、恒温恒湿室的地面装修。采用X**㎜环氧自流坪施工。

3.3恒溫恒濕與淨化空調系統設備、管道安裝

     恒温恒湿空调系统设备、管道安装,包括恒温恒湿空调系统风管及配件制作安装,通风排风系统风管与配件制作与安装,

舒適性空調系統風管與配件制作與安裝。A標段設備聯接的管線、附件及安裝輔材等。

3.4 恒溫恒濕實驗室工藝管路安裝

工藝管道包括所有工藝管道的閥配件、管材的供貨與安裝。

3.5 恒溫恒濕實驗室配套水、電、汽、氣系統安裝

3、承包方式

我公司在本項目的施工爲:包工、包料、包質量、包安全、包工期的承包方式。

4、施工工期及工程質量

5.1施工工期:參考招標文件,我公司暫時編排施工期爲80天,在保證質量的前提下,盡量讓業主爭取更充分的時間進行試生産。

5.2工程質量:本工程實行創優目標管理,全體施工人員牢固地樹立起“質量第一”的意識,嚴格按《科瓦特施工圖紙》進行施工,

施工中对工程質量进行全过程监控,保证工程質量达到优良工程。

5、與業主、監理及設計單位間的配合

6.1 對地施工中出現影響質量的問題,我公司坚决服从业主及监理单位的决定,无条件进行返工,为确保工程質量,凡有利于工

程的設計變更,與業主、監理、設計三方積極配合,做好工作。

6.2 與土建施工單位在施工中相互支持、相互配合、友好合作。

6、管理與競爭措施

本項目恒溫恒濕實驗室與淨化車間安裝工程技術要求高,工期要求緊。要按期、高速完成本工程,必須有科學的組織管理方法,

爲此我們將在施工各階段嚴密組織、計劃,運用系統工程原理學對本工程進行全面、全過程的科學管理。

7.1 組織機構:將強化項目部,委派一名在恒溫恒濕暖通天天看高清影视在线有豐富經驗、組織能力強、有資曆的幹部擔任項目經理,配備20

多名技術水平高、淨化工程施工經驗豐富,具有大專或以上學曆的專業人員作爲專業工程師、施工組長、質檢。加強項目部技

術、管理力量。

7.2 勞動力組織:我公司以滿足本工程各階段勞動力需要爲目標,不外包、不轉包工程。組織公司自有的勞務力量進場完成工

程任務。如果一旦發生個別工種的勞動力不足,可立即從我公司內或其它我公司進行的項目中調遣進行補充,保證工程的需要。

7.3 工期保證:我公司將在工地實行節假日和雙休日二班倒的作業計劃,有關管理幹部也將跟班進行管理,一旦因爲非本公司

的因素延误工期,我公司将随时进行劳动力和工时的调整,发挥我公司吃苦耐劳的奋斗精神,突击进行“加班、加点” ,直至紧

張程度緩解,工期正常爲止。

7.4嚴格進行施工進度計劃管理:在施工組織設計的工程進度計劃一經業主確認,將嚴格按計劃進行考核,每天有調度工程師

召集例會,了解務專業進度,協調解決發生的問題,隨時調整偏差,保證進度按計劃進行。

7.5提高机械化施工和工厂预制化进度:提高工作效率,工程質量,针对本工程各专业的特点,加强机械配备,全套一条龙的

服務。

7.6 现场文明施工和规范化管理方面:按我公司及***市现场文明施工的有关规定对现场进行管理,现场专派施工文明监督员。

宿舍、食堂生活區、生産場地、認真執行衛生檢查制度。對工程文件、資料進行規範管理,做到工程資料和工程同步進行。

並作爲各專業的考核內容之一。

7.7加強成品保護:確保工程設備完好無缺,對已完成的建築成品要妥善保護,從施工方法、技術措施上著手,防止損壞成品。

要求責任工程師在指定技術方案時,必須對成品保護措施進行審定,否則不予批准。

7.8爲了貫徹實現標准化施工,每個專業在施工前,先做好專業樣板實例,經鑒定合格後方可開始全面施工。

7.9實行項目經理責任制,建立健全專業工程師、專職檢查員、兼職檢查員和班組長參加的自檢質保體系,按專業質保程序,

跟踪检查,监督施工,确保工程質量。

7.10根據土建安裝工程計劃要求,提前做好人、財、物等准備工作,提前做好材料、機具、設備的貯備,確保現場施工的需要。

7、社會信譽及服務質量

“優質服務爭信譽,精心施工創一流”和“確保施工質量,確保施工進度,確保符合設計要求,確保試車投産”是我公司的服務宗旨

。我公司对每一工程均要组织严密、精心施工,在保修期内,将提供优质服務。

8、工程特點

  本工程对温湿度与空气洁净度有较高要求,分为实验室温度20度,精度正负1度,温度50RH,正负10%RH,车间为十万级洁

淨區。因此,要求在施工中,嚴格執行有關國家施工及驗收規範,精心組織施工,采取有效的施工管理措施,加強與業主的密

切合作,統籌安排人力、物力、技術、計劃等各方面的工作,確保按業主要求,圓滿地完成工程的建設。

二、项目部組織機構及现场管理
 
1、   崗位職責

2、   项目部接口管理及说明

3、   项目部主要管理人员表
 

 

崗位職責 职  责  范  围
項目經理 贯彻执行国家有关的法规、法令、受公司总经理委托,执行公司总经理制定的质量方针、政策、目标、批准各管理程序和岗位责任制,对項目經理负责。
組織策劃項目機構的組成、建立健全質保體系,並保證有效進行。
代表公司履行與業主簽訂的工程合同。
項目常務經理
接受項目經理领导
負責施工方面的實物量,主管各專業施工隊和項目總協調。
統一指揮各施工的生産和協調工作,負責對協作單位的管理。
工程施工期間質量安全的第一負責人,負責與業主的接口管理及處理好對外的接口協調。
負責協調工程合同與現場施工變更情況的確認及解決。
控制項目部內部工作、監督、檢查、考核項目部職能人員的工作。
對質量事故和交工質量負責。
對重大問題及安全問題負責。
確保工程保質、保量如期完成。
組織交工驗收(含中間交工工程)。
配合公司經營部、財務部協調工程施工過程中工程款的到位和工程的最終結算。
項目生産經理
接受項目常務經理领导
負責組織編制項目的施工計劃並實施生産計劃。
按生産計劃組織勞動力並實施。
抓好文明施工和安全生産。
對工程的施工進度和安全負責。
負責項目勞動力上崗培訓取證工作,全面負責工程項目使用的材料、計量器具、儀器、工程經營預決算等工作。
組織材料管理人員編制材料采購計劃、采購文件。
將初步調研合格且符合材料采購文件要求的潛在供方名單提交質保部,參與評價組對供方評審工作。
負責與業主供貨部門的工作接口,對業主提供的物資進行控制。
負責組織物資驗收、供應、發放及儲存保管。
負責施工現場計量器具、儀器的完好及有效性。
項目主任工程師
接受項目常務經理领导
全面負責項目施工技術和質量管理工作。
貫徹執行國家技術法規、標准規程等。
組織編制技術方案、質量策劃並進行審核,配合街道計劃進行相關的技術工作。
決定不符合項的處理方案。
參加有關質量工作會議,並對重要問題做出技術決策。
組織推廣和應用新工藝、新技術、新材料。
指導各專業技術人員編制施工方案、施工圖預算等。
解決現場施工中出現的各種技術問題。
負責與設計院的接口管理。
具體負責QA和QC方面的工作。
建立項目部質量體系,使其正常運轉。
負責組織編制質量策劃,並落實實施。
參加重點質量控制點的見證。
負責與監理公司的接口管理。
有權越級報告質保、質檢工作,維護和保證質控工作的正常運轉,制止嚴重危及質量的問題。
收集、整理交工資料,完成質量評定工作。
專業施工隊負責人
接受項目常務經理领导
實施施工方案,執行生産計劃,按計劃完成施工實物量。
主管施工班組,合理組織安排勞動力。
收集、整理、積累施工過程中的有關質保資料和記錄。
負責施工過程中的自檢、互檢,施工中的技術、安全等方面的書面交底工作。
對不符合項按糾正措施實施糾正,直到不符合項關閉。
負責施工中不符合項的標識和成品、半成品維護保養。
各專業工程師
接受項目主任工程師领导
編制施工方案、施工預算、施工圖預算等。
解決施工中出現的各類技術問題、設計變更、材料代用等。
負責對外的技術聯絡工作。
收集、整理、編制交工技術文件。
統計計劃員
接受項目生産經理领导
組織編制二級網絡進度計劃。
組織制定施工進度計劃。
組織做好工程統計工作。
負責計算機管理。
负责項目經理安排的其它工作。
材料員
接受項目生産經理领导
根据各專業工程師下发的施工预算及时、准确的做好材料领用计划,参与采购材料验收工作。
直接與業主供貨部門進行工作接口,負責材料的調撥、檢驗過程。
建立進貨材料的驗收、發放台帳。
負責材料的儲存、發放、保管等工作。
分專業區域劃分、按不同規格型號分別擺放並挂牌標識。
對加工完成的預制件的保管工作做到標識明確。
做好發放台帳,做到帳、卡、物一致。
對于危險品材料的保管嚴格執行安全管理規定。
計量員 负责所用计量器具的有效性和准确性。(接受項目生産經理领导)
編制計量器具使用計劃。建立計量器具使用台帳。
質檢員
接受項目主任工程師领导
對工程項目在施工過程中形成的成品、半成品和可追溯的標識狀況進行檢查,發現問題及時提出並限期整改。
按圖紙、規範、標准、質量計劃(施工方案)對工程進行工序檢驗驗證,檢查施工班組自檢記錄,並按工程評定標准進行檢測、驗證,對質量記錄檢查確認、簽字。
參加對工程進行的各級檢查和工程中間交接,對上級各部門,外接檢驗部門下發的質量問題進行檢查、驗證。
對工程項目出現的不合格品和違反工藝紀律的人員進行評審處置。
安全員
接受項目常務經理领导
負責對項目的日常安全檢查、監督、整改消除事故隱患,貫徹“安全第一、預防爲主”的安全方針,確保安全生産。
負責對施工人員的安全教育和安全交底工作。
參與相關部門和上級安全監督部門的各項檢查工作。
有權制止違章違紀操作並給予處罰,並參與安全事故的調查,處理工作。
結算員
接受項目常務經理领导
與計劃、統計員、各專業技術員配合,分階段、分區域,定期准備完成施工圖預算。
負責設計修改、增量簽證,工程聯系單部分的現場工程量核實、彙總,與公司經營部配合,直接參與最終工程量結算工作。
定期與業主協調工程款調撥轉賬工作。

3、項目部接口管理及說明

3.1與業主的接口管理

由項目現場常務經理負責與業主的接口管理,參加由業主主持召開的生産、調度、協調會議,解決與業主有關的施工問題,並及時安

排有關人員提供業主需要的文件及記錄。

3.2與監理公司接口管理

由項目主任工程師负责与监理公司接口管理,参加收监理公司主持召开的有并会议,定期申报及执行质量控制计划及检验计划,提供

相關證明文件。

3.3與設計公司接口管理

由項目主任工程師负责与设计院接口管理,执行图纸修改、技术交底等相关内容。

3.4與公司內部接口管理

由項目現場常務經理負責對工程進度等方面的問題進行協調,保證項目正常進展的資源需要,公司各職能部門按公司質量管理體系中

規定的職責與權限實施對項目部的質量控制與管理。

4、項目部主要管理人員表

                  总部項目主管


組織名稱 姓名 职  务 文化程度 职  称
項目主管   技術副總 大學 高級工程師
項目主任工程師   工程部長 中專 工程師
項目生産經理   生産部長 大專 工程師
物資供應   供應部長 大專 工程師
    中專 技師
財務核算   財務主管 大專 高級會計師
工程預算   工程主任 大專 高級工程師
工程項目主管
組織名稱 姓  名 职  务 文化程度 职  称
項目經理   施工經理 大專 工程師
項目常務經理   施工負責人 中專 工程師
項目主任工程師     大專 工程師
質量管理     中專 助工
材料管理        
計劃管理        
安全管理        
暖通工程師     中專 助工
结构工程師     中專 工程師
電氣        
         

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